Бостон с Марком и Наташей Минскими: как развивать новый для страны бизнес.

И.П. Друзья, привет! Меня зовут Ирина Плыткевич, мой подкаст зовут Открываем мир, страна, в которую мы путешествуем на этой неделе, зовут Соединенные Штаты Америки, мы едем в Бостон. У вас какие ассоциации с Бостоном? У меня такие: Новая Англия, Гарвард и MIT – в моей картине мира это такой интеллектуальный город, благородный, интеллигентный. Надо сказать, что примерно такие же ассоциации про Бостон возникали у наших сегодняшних героев – Марка и Наташи Минских, когда они выбирали место для жизни и место для развития собственного бизнеса. А бизнес у ребят необычный, они придумывают, развивают и проводят квесты – такие живые игры-приключения, где у каждого игрока своя история и своя цель. Для развития этого бизнеса в Америке ребята отправились в Бостон – город интеллектуалов и знаний. Поговорим сегодня о том, как получить визу типа «О» – виза, которая предоставляется людям с выдающимися заслугами, всегда ли хорошо попасть со своим бизнесом в голубой океан – туда, где конкурентов у тебя нет, потому что о твоем продукте никто не знает, чем отличается маркетинг по-американски от российского маркетинга, и правда ли, что у Америки предпринимательский дух. Итак, сегодня у нас целиком подкаст про бизнес. Начинаем.

Наташа, Марк, доброе утро!

Н.М. Доброе утро!

М.М. Доброе утро!

И.П. Ребята, в самом начале подкаста мы просим представиться  наших героев, рассказать, откуда они сейчас с нами разговаривают, какой у них вид за окном, какая погода.

Н.М. Мы разговариваем из Бостона, точнее из деревни под Бостоном в 30 минутах езды. За окном у нас хмуро, дождливо и пока не тепло, мы ждем, пока облезлый лес покроется листочками.

И.П. То есть весна еще не совсем началась. Но в душе же уже началась, настроение хорошее?

М.М. Настроение отличное, в Новой Англии любят шутку Марка Твена: если вам не нравится погода, подождите два часа, и она изменится. И действительно так очень часто бывает, погода переменчивая.

И.П. Давайте тогда вернемся на год назад или даже чуть побольше, чтобы вы нам рассказали, где вы жили до Америки, особенно о своем бизнесе, я так понимаю, именно с ним связано ваше решение о переезде. Чем вы тогда занимались, почему и в какой момент решились на переезд?

Н.М.  У нас всегда было внутреннее желание попробовать пожить в другой стране.

М.М. У нас было приключение в Париже: мы прожили там месяц, я проходил бизнес-стажировку, Наташа жила нелегалом практически. Это было еще студенческое ощущение, когда за нас решали большинство бытовых вопросов, а мы просто жили.

Н.М. После этого осталось желание попробовать. Всю жизнь все говорят: учи язык, переедешь, будешь где-то работать – на мой взгляд, это очень банальная мечта для российских студентов и молодых людей. И мы решили подойти к ней серьезно, рассмотреть все варианты. И Париж оказался сложным.

М.М. Мы очень любим Францию и прежде всего рассматривали эту страну, даже провели там одну игру, но оказалось, что в плане бизнеса все очень сложно, к тому же наш продукт рассчитан больше на жителей своего города, а не на туристический Париж. Мы придумываем и создаем квест-спектакли – это ожившие истории, как будто человек становится героем книги или фильма, получая свою роль: у вас есть характер, своя личная предыстория, кто вы и как оказались здесь, в этом месте и в это время. И самое главное – у каждого человека есть своя цель на игру, как в жизни. Кому-то нужны деньги, кто-то что-то ищет, кого-то преследует, скрывается от кого-то, хочет выйти замуж или кого-то убить – очень разные цели, и добиться их можно друг от друга.

И.П. Я сейчас подумала, что цели выйти замуж и кого-то убить очень похожи…

М.М. Да, бывает, что она выходит за него замуж, а потом убивает в конце игры.

И.П. Да-да. И этим вы занимались в России, в каком городе вы жили?

Н.М. Учились мы в Москве, потом на какое-то время переехали в Рязань, чтобы родить ребенка, Марк там работал в очень крупной компании директором маркетингового отдела – то есть у него была мощная корпоративная карьера. Но как-то мы поняли, что хотим чего-то большего, развивать свое. Мы сходили на живой квест в Москве и поняли, что сами можем лучше, глубже, интереснее, это может стать делом нашей жизни. Мы проговорили об этом весь вечер, потом начали писать, создавать, но в Рязани нам стало тесно. Тогда мы переехали в Подмосковье, потому что в Москве было дорого нам снимать квартиру, и где-то за год мы завоевали Москву.

М.М. То есть началось это все в 2012 году в Рязани, когда появился наш первый сюжет. Потом в конце 2013 года мы переехали в Москву, с тех пор бизнес все время работал в Москве, потому он достаточно быстро начал развиваться по франшизе в других городах, отдельно мы еще запустились в Питере.

И.П. Получается, есть интересный успешный бизнес, молодая семья с ребенком, при этом все равно желание попробовать пожить в другой стране есть. Оно было связано с бизнесом или это просто любопытство?

Н.М. Мы квесты для других людей создаем, попадая в наши квесты, они из обыденности переходят в другой мир, и такого же нам хотелось бы от жизни.

М.М. Я добавлю, что в Москве у нас тоже сначала не было все просто, первые годы были тяжелыми, но потом с какого-то момента выстрелило. Сейчас в Москве у нас очень классная команда, которую мы очень любим, они правда очень крутые и самодостаточные. Наташа была больше погружена в творческую часть проекта, я – в бизнес-часть, маркетинг, организацию, но в целом все работало практически без нас. Это был некий потолок для нас, и чтобы на лаврах не почивать, мы захотели попробовать это в другой стране, на другом языке, в другой культуре, и если у нас получится здесь, то мы пойдем пО миру, не по мИру, в другие англоговорящие страны – Канада, Англия, и в целом это может вырасти в маленькую глобальную корпорацию игр.

И.П. Я спрашиваю вас про бизнес, потому что мне и нашим слушателям интересно, как происходит выбор страны вот в таких случаях, когда в целом семья открыта к любому варианту, есть такое любопытство, есть желание и возможности развивать бизнес. Как вы выбирали страну? Про Францию мы поняли, какие еще страны вы рассматривали и в какой момент выбрали Америку?

М.Н. На самом деле главным критерием был язык: все-таки перевести квест на французский язык – это очень серьезная работа, и французский язык давал гораздо меньше поле для развития, мы выбрали английский. Был вариант Лондона и США. Но в Лондоне визу «О» закрыли буквально несколько лет назад, а в США она работала, плюс наша подруга общалась с партнерами и юристами по визе «О». Наш проект показался им выдающимся, интересным, необычным, поэтому они решили попробовать.

И.П. Это мой любимый случай, на который я в каждом подкасте обращаю внимание, что как только вы задумываетесь о какой-то стране и о возможности туда переехать, Вселенная сразу же вам что-то приносит. Давайте тогда про эту визу поговорим. Сразу скажу, что эта виза всегда кажется сложной для реализации, потому что поисковик выдает людей с выдающимися способностями, и нам сразу кажется, что эта история не для нас. Расскажите нам немного технических моментов, какие документы вы готовили, что было важно для получения этой визы.

Н.М. Виза «О» – это та виза, которую ты получишь, если докажешь, что обладаешь выдающимися способностями в сфере бизнеса, науки, искусства, спорта. Не надо бояться этого, для доказательства есть конкретные пункты. Например, должны быть эфиры-публикации-награды-отзывы, и важно, чтобы было соблюдено хотя бы два пункта. У меня не было наград, были только публикации, эфиры и много отзывов. Тогда у нас с деньгами было ограничено, и мы решили не покупать публикации в Forbes, решили попробовать так. Если нам откажут, у нас была возможность пойти на второй тур и тд, и мы остались на уровне очень простых публикаций и эфиров. Но были отзывы, от международных компаний, от английского посольства.

М.М. Забавная история была с отзывами, они у нас были в обычном формате, нам писали, что все понравилось, хорошо и необычно придумано и проведено. А им нужны были отзывы в формате, что Наташа – мессия, она изобрела нечто такое, от чего вы все сейчас упадете… Вот такое все восторженное как в мьюзиклах финальные песни. Юристы нам сказали, что так надо, американская бюрократическая система это воспримет, чтобы все было в превосходных степенях. В итоге мы эти отзывы собрали, начали активно работать со СМИ, рассказывать о себе, потом только пришлось заплатить за перевод всего этого на английский язык.

И.П. Как вы думаете, зависит ваш успех в получении визы от того, что у вас очень интересный и необычный бизнес? Или можно с любым бизнесом, даже который достаточно ординарный для Америки, тоже попробовать подать документы?

Н.М. Я знаю, что визу «О» получал бизнес, которые занимается коучингом. Все равно надо показать, что что-то интересное есть: уникальный маркетинг, уникальный способ подачи услуги.  Я знаю, что многие фотографы переезжают, показав награды на выставках, стилисты-парикмахеры с наградами.

М.М. То есть это может быть обычный бизнес, которого много, если придумана уникальная подача продукта или новая услуга.

И.П. Я знаю, что визу получала Наташа, – в этом был какой-то смысл или так случайно получилось?

М.М. Наташа – основной источник генерации продукта, поэтому она главная в этом проекте.

И.П. Друзья, очень подробно ребята рассказали нам про визу типа «О», но в юридическом мире подробностей много не бывает, так что неделя Бостона на нашем канале Телеграм будет целиком посвящена бизнесу: как получить разные типы виз, как зарегистрировать компанию правильно, и даже какой штат лучше выбрать в целях оптимизации налогов. 

Хорошо, мы поняли, почему вы решили попробовать в Америке. А как вы выбирали конкретный город? Почему остановились на Бостоне – у вас есть какая-то история об этом?

М.М. Первое, что хочу сказать, мы никогда до этого не были в Америке…

Н.М. Мы чуть ли не по Google Maps смотрели разные города. Нравился Чикаго, Бостон, Нью-Йорк. У нас с Марком почему-то существует теория северного сознания, нам кажется, что квест-спектакли идут хорошо там, где холодно, плохая погода, где хочется собраться с друзьями вместе. Поэтому мы сразу отсекли Калифорнию, хотя сейчас уже многие нам говорят, что зря мы это сделали. Мы посмотрели, что Бостон – это интеллектуальная столица, по природе город очень красив: океан, леса, горы.

М.М. Должен добавить, поскольку мы переезжали с сыном, нам важна была школа, и Бостон стоит на первом месте по уровню школьного образования, и это действительно так, мы это видим. Бостон вообще очень интеллектуальный, здесь много высших заведений, и MIT, и Гарвард, и много других. И мы делаем умное развлечение, чтобы еще и мозгами пошевелить. Поэтому Бостон показался логичным, и до Нью-Йорка здесь не так далеко, там тоже можно что-то организовать.

И.П. Не знаю, вы сейчас сформулировали, почему вы выбрали Бостон, или раньше, но на самом деле звучит очень логично, и никакого другого выбора, мне кажется, и быть не могло. Я сама всегда думала о Бостоне как об очень интеллектуальном городе, и многие так его представляют, я уверена, поэтому ваш выбор кажется мне очень логичным. И мы потом поговорим, насколько он у вас оправдался.

Сколько времени у вас заняло с момента, когда вы получили визу и сели в самолет?

Н.М. Целых 2,5 месяца.

М.М. 30 декабря нам доставили «подарок» – наши паспорта с визой.

И.П. А когда вы уехали?

Н.М. Уехали мы 18 марта.

И.П. А вы подгадывали время для школы или детского сада, или решили, что чем быстрее, тем лучше?

Н.М. Нет, потому что нельзя было предугадать время для визы. Мы в мае подали документы, в ноябре меня вызвали на интервью, на визе стояло, что она открыта с 20 декабря на два года, дальше ее надо продлевать. Вот сейчас мы стоим перед этим вопросом, есть нюансы. То есть у тебя все равно ограниченное количество времени, чтобы начать, собрать доказательства, что у тебя получается, для продления визы, поэтому тянуть было просто нельзя.

И.П. Поскольку у нас сегодня бизнес-подкаст, то мы эмоции немного уберем, я хочу, чтобы вы рассказали нам про технологию развития вашего бизнеса в Америке: как это получалось, что было сложно, как вы вообще начали действовать, куда вы побежали в первые месяцы, как вы все это делали, что получилось, а что нет? Такой огромный вопрос, постарайтесь нам рассказать об этом.

Н.М. Еще в России мы написали в группу Yang Russian Families of Boston на Facebook и описали нашу историю, была ссылка на мой пост, почему мы решили переезжать, про нас я писала. Мы начали сразу искать друзей, постепенно продвигаться, потому что мы везли с собой русские квесты. Отклик был просто нереальный, с предложением помочь в самых разных вопросах: нас встретили в аэропорту Нью-Йорка и довезли до дома, а через неделю после переезда у нас уже был первый заказанный квест на день рождения. Дальше пошла цепочка сарафанного радио, помощи, не только в плане бизнеса, но и в обычной жизни. Первый совет – это обратиться за помощью в Facebook.

М.М. Мы не знаем, насколько это одинаково в разных странах и городах, но в Массачусетсе сообщество очень сплоченное, люди помогали и отвлекались.

Н.М. Для бизнеса важно купить машину, чтобы иметь возможность двигаться, в Америке без этого никак. Первым же делом мы подали на SSN – Social Security Number, после получения которого можешь создавать свою компанию. Потом мы компанию создали.

И.П. Сколько времени вам понадобилось на создание компании?

М.М. Не помню, вроде 2 недели мы ждали SNN, а для регистрации компании нужно пару дней. Это все происходит онлайн, можно все самим сделать, мы нанимали бухгалтера в помощь. Нужно заплатить госпошлину 200-300 долларов и гонорар бухгалтеру за помощь.

Н.М. Получается, все есть, можно зарабатывать деньги. Дальше маркетинг, и это до сих пор самая главная сложность.

М.М. Нам было легче, что в России мы им занимались сами, я маркетолог по второму образованию, и всю компанию с точки зрения маркетинга создавал я. Мы думали сделать те же механизмы, что работали в России, только в США. Сработало не все. Незадолго до переезда мы с Наташей прошли курс по созданию личного бренда у Вари Лялягиной, и это реально очень помогло. Если честно, я скептически к этому относился и не особо в это верил, Наташа меня убедила, и это реально здорово сработало. Сейчас мы проводим где-то 10 игр через русских клиентов, эти люди приходят к нам без рекламы, они прочли Наташин блог. Это требует много времени, но это не требует денег.

И.П. Да, и мы говорим о том, что вы пишете на русском, вас читают русскоговорящие, и это срабатывает и в других странах тоже, потому что русское сообщество везде большое, даже если ваш продукт не направлен на русскоговорящих людей.

М.М. С другой стороны, у этой истории есть обратная сторона медали. По сути для нас это не было чем-то новым, примерно то же мы делали в России, и ты погружаешься в рутину, замыкаешься на этом сообществе, но так ты быстро достигаешь потолка. В Массачусетсе 60 или 80 000 русскоязычных людей, и это наш рынок, и это плохо. И мы начали думать в целом об американском рынке, и мы столкнулись с непониманием работы маркетинга. Мы попробовали те механизмы, которые у нас работали: настройка контекстной рекламы, Google AdWords, Facebook, пробовали какие-то американские штучки типа Yelp – это каталог разных компаний, которые оказывают  разные услуги, в том числе и сфера развлечений. Было две базовые проблемы: 1. В Америке нет того, что мы делаем, и мы до сих пор не до конца понимаем, как нам об этом рассказывать американцам, потому что они до конца не понимают, что это такое, и в этом смысле Массачусетс как минимум и Америка в целом консервативны, они нас не понимают. Мы пытаемся рассказать, что это микс сторителлинга , театра, костюмированной вечеринки и что-то еще, но нужных слов мы пока не нашли. То есть мы продаем тот продукт, который они не знают.

И.П. При этом к вам приходят американцы, у них хорошие отзывы? Или даже когда они приходят, то все равно не очень понимают?

Н.М. Они играют лучше русских даже. Американцы привыкли к тому, что у них есть законы, которые реально работают, они привыкли все читать, воспринимать сразу как жизнь. Плюс они раскрепощаются по щелчку, они не бояться показаться глупыми.

М.М. Да, у нас очень хорошие отзывы от американцев, причем у нас были разные клиенты: возрастные обеспеченные юристы, простые американцы в шортах, с пивом в гараже – и Викторианскую Англию они играли на отлично, были дети, взрослые. Нам нравится с ними работать, только мы не знаем, как о себе рассказать.

Н.М. Мы привыкли рассказывать людям, которые забивают в поиск компьютера Как отметить день рождения оригинально. А это не та история.

И.П. Очень важные вещи вы сейчас рассказываете, потому что когда мы переезжаем и думаем о каком-то бизнесе заранее, мы рады тому, что в этой стране моего бизнеса нет, это будет моим голубым океаном. Например, при переезде в Швейцарию я так думала о детских развивающих центрах для маленьких деток. Но их нет не потому, что их нет, а потому, что здесь совсем другое отношение к детскому образованию, к счастью, я узнала об этом до того, как начала вкладывать деньги на развитие детских центров. Есть ли у вас какой-то совет, как выбрать бизнес в новой стране или как продвигать свой бизнес, которого там еще нет?

М.М. У нас нет выбора, мы просто хотим этим заниматься. В России тоже была похожая история, когда мы только начинали: о квест-спектакле знал 1% жителей Москвы, что уж говорить об остальной части России. Сейчас об этом знают 10-15%, и все равно это не все. Конечно, в России проще, потому что есть стремление к чему-то новому, интересному, необычному, и это здорово срабатывает, людям нравятся формат, они остаются с нами. В Америке главная проблема в том, что нет стремления к чему-то новому, или мы не нашли правильные слова. Наверное, в каком-то смысле мы будем прививать эту культуру, просто не получилось это сделать стандартными методами маркетинга. Да, мы проводим пробные открытые игры, чтобы человек мог прийти, посмотреть, принять участие и потом заказать такую игру для себя или в подарок. Через русское сообщество у нас два корпоратива с американскими компаниями в этом месяце, то есть вот так через нетворкинг прививаем эту культуру.

Н.М. Если говорить о совете, как понять, пойдет бизнес или нет, то надо учитывать, что если чего-то нет – это не значит, что об этом не знают, это может значить, что это не нужно, поэтому надо риски серьезно просматривать. У  нас бизнес в каком-то плане безрисковый – мы не платим за аренду, зарплату постоянным сотрудникам, мы  нанимаем мастеров только на игру. Но у нас было ощущение нашей миссии, уверенности в этом, и до сих пор сохраняется. Но все равно надо искать реальных людей, говорить, спрашивать, смотреть соцсети, искать слова их опыта, их язык для описания твоего продукта, чтобы они пришли и попробовали.

М.М. Мы говорим о том, что мы придумали этот бизнес, развили его в России и, возможно, сейчас мы будем концентрировать на франшизе, когда человек в своем городе покупает нашу франшизу, мы даем ему сюжеты, рекламные материалы. Может быть, в его городе у него получится лучше продавать, чем у нас в Бостоне, потому что мы с российским багажом до сих пор можем чего-то не понимать.

И.П. Да, дать американцам продукт, чтобы продавали сами, к тому же есть стереотип, что американцы умеют продавать. И это классная вещь: не только понимать, что на тебя влияет страна, куда ты приехал, но и ты влияешь на страну, например, даешь новый продукт, от которого попробовавшие его люди в восторге. И именно это молодых и активных людей мотивирует на переезд. Казалось бы, что нового можно дать Америке, но такие продукты и услуги есть, оказывается. Мне кажется, это очень здорово.

Чтобы закончить тему с бизнесом, я хочу обсудить еще один вопрос. Есть понимание того, что страны бывают очень энергичные, предпринимательские, а есть страны спокойные, флегматичные, когда энергия страны тебя не двигает в развитии бизнеса. Америка как раз относится к энергичным странам, как мне тут из Швейцарии кажется, Америка помогает в развитии бизнеса своей предпринимательской жилкой. Правда ли это? Чувствуете ли вы это? Или Америка Америке рознь?

Н.М. Классный вопрос! Мне кажется, у нас с Марком будет разное мнение, потому что мне кажется, что наше место жительства сейчас – это такая деревенька после Москвы.

М.М. Наверное, да, Америка Америке рознь. Мы пока можем рассказать только про Массачусетс, немного про Нью-Йорк, мы очень хотим провести игры в Чикаго и Калифорнии, чуть позже сможем об этом рассказать, думаю. С одной стороны, в плане бизнеса, его создании, регулирования все достаточно быстро, удобно, онлайн, без проблем, все хорошо  – много удобного для малого бизнеса. Но пока мы не ощутили этого знаменитого предпринимательского духа, скорее наоборот: многие бизнесы создавались 30-50-100 лет назад, и есть ощущение, что все придумано, все комфортно, всем все нравится, зачем что-то менять. Конечно, сферу IT  и стартапов я не трогаю. Но это наше ощущение, мы не можем претендовать на истину в последней инстанции.

И.П. Но вы там двигайте всех, не давайте им заплесневеть.

Давайте поговорим о ребенке, потому что это всегда очень важная часть при переезде. Расскажите нам про школы, про образование, чем вы довольны, что не нравится. Раз уж мы назвали Бостон интеллектуальным, пусть оправдывает свое название.

Н.М. Мы довольны тем, что после переезда на третий день наш ребенок пошел в школу. До этого мы списались с медсестрой, скачали с сайта все документы, заполнили, узнали, какие прививки нужны, все нужное сделали в России – в Америке очень серьезно с прививками, обойти этот вопрос не удастся. В Америке есть специальная программ ESL для детей из других стран, и после заполнения теста ребенок попадает в программу по своему уровню, наш сын попал близко к 0. У него есть учителя, которые занимаются с ним английским, создается очень позитивная атмосфера, хотя наш ребенок явный бунтарь, ему не казалось все таким позитивным, как нам. Он мог взять русскую книгу и уйти читать на целый день.

Нас вызывали в школу, просили нас помочь найти к нему ключик, чтобы он обратил на школу внимание. Ключиком стал специальный человек – консул, который по сути решает все конфликтные ситуации, чтобы учитель не отвлекался на одного ученика в решении его вопроса. У нас это замечательная итальянская женщина, она попросила научить ее фразам на русском языке, этим она сломала лед, стала другом сыну, она очень чутка к личности ребенка и уважает его. И если он хотел читать вместо всего, что ему предлагали, они ему объясняли про три коробочки: позаниматься, поиграть и почитать – мы уважаем твои интересы, а ты уважаешь наши. И это сработало. У нас совершенно обычная школа, но у каждой школы есть свой рейтинг, и именно он определяет даже стоимость жилья. Мы живем хоть и далеко от Бостона, но в дорогом районе, у нас школа бесплатная: мы купили только джинсы. Поскольку мы только переехали, у нас не было дохода, нам оформили бесплатную детскую страховку, и у нашего сына бесплатный ланч в школе.

И.П. Это начальная школа, да? Сколько лет Дане – он ходил в школу в Москве?

М.М. Здесь другая система, после переезда он попал сразу в первый класс, ему 6 лет. Это было стресс для него, он никогда в школу не ходил. Были сложности, адаптация  наверняка до сих пор не закончилась, но нам очень нравится, как школа помогает  нам.

И.П. Я всегда пытаюсь найти хотя бы маленькие лайфхаки, которые российские школы или даже просто родители могут применить. И эта отличная мысль с консулом, ведь преподаватель не может разорваться, если в классе кто-то сидит и плачет. Ведь консулом могут быть даже студенты, помощники хотя бы на несколько часов. И эта простая вещь может отлично отработать. Я прямо запишу ее.

Ваш сын заговорил на английском быстро? Или как все это прошло?

М.М. Сейчас он достаточно хорошо общается в школе, в магазине и где-то еще. Он начал читать, комиксы про супергероев, конечно, но полного погружения в язык пока не произошло, я думаю. В этом есть и плюсы, и минусы. Я знаю, что многие борются за сохранение русского языка, а у нас наоборот: ребенок уже был серьезно погружен в русский язык, поэтому ему сложнее с английским. Я думаю, у нас еще год впереди, когда он сможет свободно общаться по-английски.

И.П. Какой-нибудь совет для переезжающих с детьми дадите? Все-таки дети у нас – это всегда самый волнующий вопрос.

Н.М. Я послушала ваши подкасты, Катя Никитюк про это рассказывает, и мне кажется, что лучше нее это никто не сделает. Она дала совет устроить прощальную вечеринку в детском саду, чтобы ребенок чувствовал, что его любят, он никого не бросает. Нужно вместе с ребенком прожить все стадии, важно его любить, обнимать, принимать, не ругать, только окружать любовью, больше разговаривать, слушать, чтобы не пропустить каких-то тревожных моментов. Мы даже брали по скайпу несколько занятий с психологом.

М.М. На самом деле это правильно: в стрессовых ситуациях, которой и является переезд, работать со специалистом, это помогает избежать возможных проблем.

И.П. Спасибо большое, очень ценный совет. Мне кажется, про психолога нам еще никто не говорил.

Еще один вопрос вам задам: вы говорили, что одной из причин переезда было любопытство к миру, попробовать пожить, посмотреть. После года жизни в новой стране насколько вы сейчас довольны вашей жизнью, насколько зашла страна и насколько вы открыты к дальнейшим путешествиям, переездам или вы уже нашли свое место под солнцем?

Н.М. Сложно ответить, потому что мы переезжали по особенной схеме, у нас было и есть очень много работы, и я до сих пор мечтаю, когда станет тепло, прокатиться на знаменитом бостонском автобусе уточкой, который то по воде плывет, то по земле катится, и погулять с экскурсоводом по Бостону. То есть нельзя сказать, что мы прочувствовали страну, потому что мы очень много работали. Например, в горы мы так и не сходили, знаменитое бостонское индийское лето не успели прочувствовать, и у меня уже есть ощущение тоски по Европе.

М.М. Соглашусь, нам сложно оценить, насколько мы прочувствовали новую страну. Да, мы ходим на американские мероприятия, Наташа ходила на Ted, мы ходим на собрания в школе, в библиотеки – мы очень хотим погрузиться в атмосферу обычной американской жизни с обычными американцами, но иногда просто времени не хватает, языка. И с какого-то момента мы стали делать это немного насильно для себя, пытаться наслаждаться жизнь, несмотря на проблемы и заботы, иначе выгорание происходит, и мы пытались замедлиться в такие моменты.

И.П. Это хороший совет для предпринимателей в целом, а не только для тех, кто переехал и пытается развивать свой бизнес в чужой стране.

Ребята, спасибо. Последние несколько минут мы даем нашим героям на то, чтобы они себя порекламировали, тем более что и в России тоже у вас остался бизнес. Где вас можно найти, посмотреть, заказать?

М.М. Тогда сначала о нашем основном бизнесе, о компании Квест-тайм, мы работаем в Москве, Питере и еще в 10 других городах России, в Америке мы работаем в Бостоне и Нью-Йорке. Это похоже на такую ожившую историю, это очень интересно, на 2,5 часа ты погружаешься в другой мир, забывая обо всех своих проблемах, и становишься совершенно другим человеком, в зависимости от сюжета. Это реально очень здорово перегружает: это классный отдых и умное развлечение, которое вытаскивает тебя из обыденности и ты больше понимаешь о культуре, эпохе, в которую ты играл. Три формата: корпоративные мероприятия, командообразование – у нас есть сюжеты от 6 до 200 человек, детские праздники: мы работаем с детьми от 5 лет, есть игры для подростков. И нашу миссию мы видим в том, что мы показываем через историю, тексты, общение, что это интереснее, чем сидеть в телефоне и играть. Есть франшиза, доступная в России и в Америке, у Америки приоритет, мы акцентируемся на русскоязычном сообществе. Мы ищем людей, которые 20-30 лет живет в Америке, говорит по-русски.

Н.М. Я еще хотела сказать про свой блог ссылка, в своих сетях я стала говорить шире о борьбе с обыденностью, я делюсь сценариями детских дней рождений, которые мы проводили для ребенка, и родители вместе с друзьями могут устроить ребенку классный праздник. Я так же пишу, как отдыхать взрослым, а не тонуть в рабочих буднях.

И.П. На самом деле у Наташи потрясающий блог, а я очень трепетно отношусь к выбору блогов, потому что считаю, что информации очень много, надо выбирать, что читать. От души рекомендую блог Наташи.

Ребята, спасибо вам большое, что пришли! Удачи вам в развитии вашего проекта, расшевелите там всех.

Н.М. Ирина, вы нас тоже зарядили энергией. До связи!

И.П. Мне нравится идея, что у каждого города есть свое слово. Допустим, у Дубая это слово «блестит», а у Лондона – «достоинство». И если твое собственное слово совпадает со словом города, в котором ты живешь, то тогда тебе будет в этом городе комфортно и хорошо. И вот на следующий город у меня в голове слово «слишком» – слишком красиво, слишком шумно, слишком много, слишком вкусно, слишком любвеобильно, слишком жизнь, если так можно сказать. На следующей неделе мы едем в Рим – спросим нашего следующего гостя, права ли я в своих ассоциациях.

Оставайтесь с нами. Здесь открывается мир.